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哈默納科

多數(shù)載流子CSD-50-50-2A-GR

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同時,終端大客戶的焦慮性囤貨,也就導(dǎo)致了一個惡性循環(huán),更增加了缺貨的焦慮。

晶圓二次漲價、競價、拍賣、預(yù)付款包產(chǎn)能,從原材料到封測全線漲價引發(fā)的漲價潮,也就造成了產(chǎn)業(yè)鏈角色倒置。

國內(nèi)半導(dǎo)體依舊是大眾創(chuàng)業(yè),未來一兩年半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈上游也依舊會是賣方市場。

在這樣一種狀況下,我們要做什么?應(yīng)該拿出什么樣的策略?“這么多年,我們覺得要跟供應(yīng)商建立好長期合作的關(guān)系,這是不得不提的一個話題?!泵珴嵠颊f,“同時在整個供應(yīng)鏈上要識別重要的資源以及瓶頸,怎么樣能夠做到整個供應(yīng)鏈上跟上下游資源做到迅速的溝通,同時與時俱進,要看他新的封測技術(shù),新的工藝,這也是我們必須要考慮的事情。同時,整個供應(yīng)鏈的瓶頸到底在哪?我們要一起去努力識別,用系統(tǒng)的運作保證供應(yīng)鏈的運行效率?!?

芯片人才保衛(wèi)戰(zhàn) or 爭奪戰(zhàn)

接下來就是人才慌。今年整個市場就是手慢無,晶圓手慢無,人才手慢無,資金手慢無。

目前,全行業(yè)人才需求規(guī)模大概72萬人,這個數(shù)字會隨著新公司成立繼續(xù)增長。但是,全行業(yè)從業(yè)者只有46萬,缺口26萬,每年高校畢業(yè)生有4萬人,同時全行業(yè)離職率的統(tǒng)計是20%,也即每年由芯片行業(yè)轉(zhuǎn)向其他行業(yè)的轉(zhuǎn)行率大概是20%。

各家公司都在想花樣吸引人才。比如可能會簽8-10個獵頭,然后用高價組織員工內(nèi)推。同時HR也是各種員工關(guān)懷,職業(yè)教育??偨Y(jié)來說,每一個手段不見得是留住人的必修課,但是你不去做它是萬萬不行的。

中國芯片投資狂想:用百米沖刺的速度長跑

我們要包括產(chǎn)能,要競價拍offer,還要花高價雇人,其實資金的需求也是必不可少的?,F(xiàn)在全行業(yè)資金涌入狀況是非常樂觀的。

近十年我國芯片半導(dǎo)體賽道共發(fā)生投融資事件3169件,總投融資金額超過6025億。2020年,整體芯片行業(yè)共發(fā)生投融資事件458件,拿到融資的企業(yè)共有392家,總金額約1098億元。2020年,是中國芯片半導(dǎo)體在一級市場有史以來投資額最多的一年。芯片半導(dǎo)體的投資已然到了“手慢無”的地步。

這個時候我們也遇到了拿誰的錢的選擇:以國家產(chǎn)業(yè)為代表的國家隊;以IDG為代表的投資公司,以小米、聯(lián)想、比亞迪為代表的巨頭終端公司。

最后,她表示,希望跟大家一起響應(yīng)總理的號召,共同攜手,共同進退,肩負起中國半導(dǎo)體人的責(zé)任。我們要把握機遇,突出重圍,打造中國品牌的芯片。


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