新三板7年，科創(chuàng)板上市10個(gè)月，“光引發(fā)劑股”久日新材在資本市場真正“火”起來，卻是因?yàn)檎瓷狭税雽?dǎo)體生意。

“一個(gè)做化學(xué)材料的公司突然要進(jìn)軍半導(dǎo)體行業(yè)，是不是在炒概念、蹭熱點(diǎn)？”未等記者說完，久日新材董事長趙國鋒就搶先拋出這一犀利的問題。隨即，他十分堅(jiān)定地給出——公司不是趕時(shí)髦、蹭熱點(diǎn)，也不是要轉(zhuǎn)型。

在接受《每經(jīng)人物·專訪董事長》欄目獨(dú)家專訪時(shí)，趙國鋒講述了他在過去20多年歷程中，作出的兩次重要商業(yè)選擇：一是帶領(lǐng)久日新材錨定光引發(fā)劑賽道，最終打破國外壟斷，成為行業(yè)中的“隱形”；二是今年8月，決定帶領(lǐng)久日新材進(jìn)軍電子化學(xué)品領(lǐng)域，并首選行業(yè)難點(diǎn)之一——光刻膠及原材料光敏劑。

從技術(shù)儲(chǔ)備到產(chǎn)品試車，從政策趨勢到客戶摸底，趙國鋒毫不掩飾自己的有備而來和胸有成竹。不過，他也努力想讓外界明白，久日新材并不是被動(dòng)轉(zhuǎn)換賽道。面對光引發(fā)劑行業(yè)“天花板”，他有著另一番野心。

而從二級(jí)市場層面來看，投資者或許還沒有看懂趙國鋒的戰(zhàn)略布局，久日新材至今仍是科創(chuàng)板為數(shù)不多的股價(jià)長期破發(fā)的上市公司。從新三板到科創(chuàng)板，掌舵者趙國鋒慢慢明白，在做好主業(yè)的同時(shí)，讓投資者看懂公司的價(jià)值，跟投資者交流互動(dòng)“至關(guān)重要”。

久日新材董事長趙國鋒進(jìn)軍光刻膠、半導(dǎo)體的“獨(dú)家秘笈”